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  2010年11月19-21日YTT企业赢利决策特训营即将开营，YTT企业赢利决策特训营正在紧张报名中。欢迎新老学员来电咨询、报名！电话：0512-62807962。

点破困境迷局打造利润奇迹

 如果能把自己的利润增长点算的更清楚，我们为什么不早点动手呢？——《哈佛商业评论》

分析—昨天已发生的—明确问题

决定—今天应该做的—把握利润

预测—明天会出现的—驾驭未来

三天两晚咨询式课程 全景模拟企业现实状况 深度剖析财务数据背后的经营秘密 直接给您符合企业实际的财务方案

丰富的实战工具，将感性的判断转变为理性的决策

 确认您的行程：

 ★报到时间： 2010年11月18日

 ★上课时间： 2010年11月19-21日 08：30—21：00

 ★报到地点：深圳

 ★住宿费用：待定

学费情况：

 2010年深圳站价格24800元/人，优惠方式：老学员推荐价格本期为18800元/人，

（价值不断提升，每期价格上涨1000元/人，先报先得！）

 付款帐号：  

帐户名：苏州工业园区顶峰效益管理顾问有限公司

帐 号：810136089408091001

开户行：中国银行苏州工业园区万杨香樟支行

报名回执函：

您的咨询顾问：

 请于 11 月 18 日前将您的报名回执函及汇款凭单传真至0512-62807570。

Ø 课程内容：

 发现公司的利润从哪里来的，利润又到哪里去了；

 通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；

 深入分析财务报表，学会制作管理报表，发现企业经营管理中的问题；

 学会平衡、赚钱、存钱和防范风险；

 学会树立正确的经营观念，指导企业战略发展；

 学会掌握资源的合理有效配置，建立整体效益管理体系；

 学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来；

 学习企业运营套路，铸就管理功夫，实现企业价值最大化。

 Ø YTT课程架构图

 ★十六根管理戒尺：把握正确的方向

 ★明确三条利润通道：在正确的道路前进

 ★转化企业管理报表：建立管理地图

 ★掌握四大决策能力：让决策更直接

 ★控制运营方向：企业战略发展指南针

 ★活用三根杠杆：保障企业盈利

Ø 课程要求：

 带“心”来

 带“计算器”来

 带“自己公司财务报表”（假如你需要）

 不要带手机（上课期间）

 Ø 课程对象：

 企业董事长、总经理、高级管理者

 负有管理责任的财务总监、财务经理

 Ø 课程导师——史永翔老师

 ² 北京大学汇丰商学院——EDP教务长

 ² 国家发改委经济研究室——首席专家

 ² 国际经理人联合会（IMO）中国区——专家主任

  史永翔老师

 最实战最具人气的管理培训老师；最为成功的企业顾问；最具实战经验的管理者。

 15年跨国公司的高级管理的经历。

 有将频临倒闭的企业起死回生的实战经历。

 有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历。

 是中国企业管理中唯一能通过财务将管理系统打通的专家。

 是国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人。

 清华、中大、上海交大EMBA总裁班最受欢迎的授课教授。

  史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验，创造性的研发了本课程——YTT企业赢利决策特训营，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，推动企业整体效益的快速提升！

 Ø 增值收益：

 ² 1、老师辅导当天消化，各个过关。对于基础不足的学员安排一对一的全程辅导老师。

 ² 2、终身免费复训。

 ² 3、一次缴费，多地读书选择。（北京、上海、深圳等地）

 ² 4、史永翔老师亲自的管理指导。

 ² 5、免费获得半年管理刊物《管理者阅读》。

 ² 6、成为YTT俱乐部会员，免费参加史永翔老师在各地的管理论坛。

 ² 7、免费参加YTT俱乐部在各地举办的管理沙龙。

 ² 8、每一次课程内容更新20%，以保持与企业实际同步发展。

 ² 9、课程价值不断提升，价格保持上升, 每期上涨1000元，先报名先收益。

 ² 10、全球华人管理者的人脉。